Outsourcing kadrowo-płacowy to przyszłość nowoczesnych organizacji
Nazywam się Dorota Blicharska, jestem HR Managerem i wierzę w to, że biznes to relacje.
Skontaktuj się ze mnąO mnie

Posiadam 20 letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia kadr i płac w małych, średnich, dużych firmach z kapitałem polskim oraz zagranicznym. Zdobyłam wykształcenie wyższe w tematyce zarządzania przedsiębiorstwem, a także w tematyce kadrowo-płacowej. Ukończyłam dwa fakultety studiów podyplomowych: Zarządzanie zasobami ludzkimi oraz Manager HR. Ponadto mam wykształcenie z zakresu rachunkowości i finansów, które ugruntowałam, pracując na stanowisku księgowej w dużej firmie.
Cieszę się bardzo dobrą opinią na rynku pracy wśród byłych pracodawców, współpracowników oraz bieżących kontrahentów. Firmy, dla których wykonuję pracę są zadowolone z moich usług oraz polecają mnie swoim partnerom. Szeroki zakres wiedzy jaką posiadam sprawia, że mogę określić swoje kompetencje jako Multitasking, czyli wielozadaniowość.
lat na rynku
obsługiwanych firm
ocena jakości obsługi
opinii
Moje standardy
Terminowość i rzetelność
Poufność i bezpieczeństwo
Elastyczność w działaniu
Dobre relacje z klientami
Wsparcie menedżerskie
Stałe konsultacje
Co robię poza outsourcingiem kadrowo-płacowym?
Realizuję działania z zakresu analizy kondycji wskaźników HR organizacji. Wykonuję audyty wewnętrzne w zakresie procesów HR oraz kadr i płac. Prowadzę ankiety wśród pracowników.
Pobierz listę najważniejszych wskaźników obszarach administracji i obsługi kadrowej.
[contact-form-7 id="11" title="Email"]Dlaczego outsourcing kadrowo-płacowy jest masowo implementowany w nowoczesnych organizacjach?
W Polsce, w wielu firmach zmienia się rola działów personalnych. Kwestie administracyjne takie jak prowadzenie teczek personalnych czy naliczanie wynagrodzeń, znajduje rozwiązanie w firmach outsourcingowych, a rola HR w firmach zaczyna się ograniczać w tej kwestii tylko do zadań kontrolnych tych procesów.
Na świecie ten trend jest o wiele bardziej zaawansowany a HR generuje ogromną wartość. Staje się motorem organizacji, która rozumie, że ludzie w organizacji to najcenniejszy zasób.
Dzisiaj funkcja HR w firmach wchodzi na wyższy poziom, czyli do funkcji strategicznego partnera. Z uwagi na ten fakt, znalezienie odpowiedniego, doświadczonego partnera do celów outsourcingu kadrowo-płacowego jest kluczowe dla rozwijających się organizacji.
Najważniejsze korzyści outsourcingu
-
1
ograniczenie kosztów: szkoleń i rozwoju pracowników kadr i płac, pomyłek personelu, wynagrodzenia za urlop, wynagrodzenia chorobowego pracownika, zastępstwa nieobecnego pracownika, wyposażenia stanowiska pracy, oprogramowania, kosztów bhp.
-
2
gwarancja poprawności i terminowości wykonania działań
-
3
zabezpieczenie finansowe w postaci polisy OC działalności Wykonawcy
-
4
elastyczne dopasowanie skali współpracy
-
5
możliwość odzyskania powierzchni biurowej
-
6
poczucie bezpieczeństwa poprzez gwarancje wykonania usługi
-
7
zapewnienie poufności
-
8
zaangażowanie poprzez zapewnienie wysokich standardów obsługi
-
9
możliwość konsultacji i wsparcia w trudnych sytuacjach z pracownikami,
Proces współpracy
Uzgodnienie zakresu zadań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Wyznaczenie kroków oraz terminów realizacji przejęcia spraw kadrowo-płacowych.
Działania procesowe obsługi kadrowo-płacowej i bieżąca współpraca z Klientem.
Oferta
Kontrole i audyty
- Obsługa kontroli ZUS, PIP, US
- Audyty kadrowe
- Audyty płacowe
Outsourcing kadrowy i płacowy
- Outsourcing kadrowy
- Outsourcing płacowy
- Outsourcing kadrowo-płacowy
Mix
- Uzgadnianie kont
- Konsultacja z ekspertem ds. kadr i płac
Sprawdź aktualny cennik i skontaktuj się w sprawie współpracy
Zapytaj o szczegóły współpracy
Moja praca daje mi dużo satysfakcji i jest dla mnie przyjemnością. Czuję w sobie siłę, która pozwala mi osiągać wyznaczone cele.
Zapraszam do współpracy.